“积极(ji)管(guan)理(li)你的核心业(ye)务,这(zhe)真是(shi)一剂难(nan)吃(chi)的药(yao)。我们有很(hen)多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车制(zhi)造(zao)商(shang)需要重新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导者(zhe)特斯拉的(de)情况(kuang)略有不同,与传统的底(di)特(te)律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有大约(yue)1.7万美元的成本优势,这有(you)助于该公司(si)在中国市场的(de)发展,使其(qi)有(you)“更大的发(fa)展空间”。(汪品植(zhi))
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