《夜夜操人人操天天操》

【夜夜操人人操天天操】

　随着公司规模的(de)扩大(da)，直线组织(zhi)中直线(xian)经理的任务就变得越(yue)来越复杂(za)。他(ta)感(gan)到如(ru)果仅仅依靠个人(ren)的(de)知识和时间已经(jing)无法解(jie)决繁(fan)重(chong)的管理(li)任务，需(xu)要有专家的帮(bang)助，参谋(mou)人员就是这种专家。这样，就产生了所(suo)谓(wei)的直(zhi)线―参谋组织，在直线―参谋制结构中(zhong)，参谋(mou)经理(li)的作用是(shi)为直线经理(li)提供有效管理所需(xu)要的(de)在(zai)某一方面(mian)的建议、服务和(he)帮助。