有这样一个(ge)例子,对(dui)领导(dao)者(zhe)是一个很好的(de)借鉴:世界最大的联合企业之一--福(fu)特汽车公司(si)几经沉浮,最终才确立(li)了今天的(de)地(di)位。它的创始(shi)人亨(heng)利・福特(te)一世出生于(yu)农民家庭,16岁在爱迪生(sheng)的照明(ming)公司当工人(ren)时,对刚问世(shi)的(de)汽车产生了浓厚的兴趣。此后,曾两次创(chuang)办(ban)汽车公(gong)司,均(jun1)因无专(zhuan)业知识、不(bu)会管理而失败。后来他聘(pin)请了(le)两位专(zhuan)家,一个负责确(que)定(ding)产品(pin)方向、组建销售网(wang),一个负责(ze)生产流水线(xian)的(de)设计。在(zai)两位专家(jia)的(de)帮助下,福特汽(qi)车公司蒸蒸日(ri)上,一跃成为(wei)世(shi)界(jie)上(shang)最(zui)大的汽车(che)制造公(gong)司,亨利・福特一世也(ye)获(huo)得"汽车(che)大(da)王"的称(cheng)号(hao)。
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