经理人员(yuan)愈(yu)来愈需要改(gai)变和创新(xin),因此,他(ta)必(bi)须在这(zhe)方面不断推(tui)出新(xin)构想,运用(yong)新技(ji)术,不过因为经理人员每(mei)天(tian)都要解决(jue)许多复杂(za)的(de)问题,也就忽(hu)略了这(zhe)方(fang)面的职责(ze)。他(ta)应该不断(duan)的(de)革新,这样不但(dan)可(ke)使部属(shu)打破常规,对外界的改变及考验更具(ju)信心,而且还可(ke)随时修正各(ge)项程序,计划(hua)目(mu)标(biao)及(ji)作业等以配合客观条件。
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