有(you)这样一个例子,对(dui)领导者是一个很(hen)好的(de)借(jie)鉴:世界最大的联合企(qi)业(ye)之(zhi)一--福(fu)特汽(qi)车公司几经沉浮,最终才确(que)立了今天的地(di)位。它的创(chuang)始(shi)人亨利・福特一世(shi)出(chu)生于农民家庭,16岁在(zai)爱(ai)迪生的照明(ming)公(gong)司(si)当(dang)工人时,对刚问世(shi)的汽车产生了浓厚的兴趣。此后(hou),曾两(liang)次创办汽(qi)车(che)公(gong)司,均因(yin)无专业知(zhi)识、不会管理(li)而(er)失败。后(hou)来(lai)他聘(pin)请了两位专家,一(yi)个负责确定产品(pin)方向(xiang)、组建销售(shou)网,一(yi)个负责生(sheng)产(chan)流水线的设(she)计(ji)。在两位专家的(de)帮(bang)助(zhu)下,福特汽车公司蒸蒸日上,一(yi)跃成为(wei)世界上最(zui)大的汽车制造公司(si),亨利(li)・福特一世也(ye)获得"汽(qi)车大王"的称号。
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