2003年,陈(chen)久霖和(he)其他董事(shi)决(jue)定涉足燃油业务(wu)之外(wai)的衍生品(pin)交(jiao)易,实现(xian)业务多元化。该(gai)公司从未明确说明在一个它毫无经验的市场中自己有何(he)优(you)势,但业内专家(jia)相信,它以为自(zi)己发现(xian)了一(yi)个有(you)利(li)可图(tu)的(de)领域。当时,中国国内航(hang)空公司(si)往往从(cong)券商那(na)里购买衍生品,作为(wei)针(zhen)对(dui)原油价格波(bo)动的(de)保险方(fang)式。中航油(you)想通过提供(gong)自(zi)己的衍(yan)生(sheng)品(pin),成(cheng)为其航(hang)空公司(si)客(ke)户(hu)的"一站式提(ti)供商",自己(ji)也获得比仅(jin)充当燃(ran)料供应中介(jie)高得(de)多的利润率(lv)。中国监管部门仅允许26家企业(ye)在海(hai)外买卖衍生品,中航油成为其中(zhong)之(zhi)一。它(ta)进行的首(shou)笔交(jiao)易是对2003年中(zhong)期石油价格的下跌下(xia)注,共计(ji)200万桶石(shi)油,那(na)笔交易盈(ying)利了。"那成(cheng)了诱饵,"业内专家说,"他们认为这种交易太有利(li),无法抗拒(ju)。"
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