经销商企(qi)业没有品牌的优(you)势(shi),但也(ye)可(ke)以通过管理层的(de)技(ji)能来团(tuan)结(jie)员(yuan)工(gong)队(dui)伍,塑造凝聚力,培(pei)训是不可缺少的(de),另外(wai),营(ying)造学习(xi)、总结的气氛,公平(ping)民主的(de)发言环境,员工参(can)政机会(hui):公(gong)司(si)的市场规划及强势资(zi)源的宣讲,都可(ke)以让(rang)员工对企业(ye)产生感情,对企业(ye)的前(qian)景充满希望,操作得法,一样(yang)可以成就一个同仇敌忾,意气纷(fen)发(fa)的团队。
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