经理人员愈(yu)来愈需要(yao)改(gai)变和创新,因此,他必须在(zai)这方(fang)面不断推出新构想,运用新技术(shu),不过因为经理人员每天都(dou)要解(jie)决(jue)许多复杂的问题,也就忽略了这(zhe)方(fang)面的(de)职责。他应该不(bu)断的革(ge)新(xin),这样不但可使部(bu)属打(da)破(po)常(chang)规,对外界的(de)改(gai)变及考(kao)验更具信心(xin),而(er)且还可(ke)随时修(xiu)正各项程序,计划(hua)目标及作业等以配(pei)合客(ke)观条件。
Copyright © 2008-2018