作(zuo)为国有大型金(jin)融(rong)机构及(ji)行业头雁,中国(guo)人寿(shou)立足(zu)主责主业,积极探(tan)索(suo)相关业务发展路(lu)径(jing),集团旗(qi)下寿险公司在全国多(duo)地协助政府探索形(xing)成了具有(you)影响力(li)的(de)典型服务(wu)做法(fa),形成了一批可复制(zhi)、重服务(wu)、提效能(neng)的(de)长护(hu)险(xian)国寿(shou)样本(ben),有强调网(wang)格(ge)化(hua)服务与常态化沟(gou)通(tong)机制(zhi)的璧(bi)山模式,也有侧重于专(zhuan)业(ye)评(ping)估、互联网和(he)监管的吉林模式;有以机(ji)构(gou)指导与(yu)亲情照护为核心的东营模式,也有强(qiang)调多元(yuan)服务与专(zhuan)业化(hua)人才的江苏(su)模式等。
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