“积(ji)极管(guan)理(li)你的核心(xin)业务(wu),这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们(men)有(you)很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽然(ran)底特律汽车制(zhi)造(zao)商需要重新思考在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有(you)不同(tong),与传统的(de)底特(te)律汽车(che)制造商相比,特斯拉(la)在电动(dong)汽车零(ling)部(bu)件(jian)方面拥(yong)有大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有(you)助于该公司在中国(guo)市场的(de)发展(zhan),使其有(you)“更大的发(fa)展空间(jian)”。(汪品(pin)植)
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