二战后受经济危机的影响,日本失业人(ren)数(shu)陡增,工(gong)厂(chang)效益(yi)也很(hen)不景气。一家濒临倒闭的食品公司为了起死(si)回生,决定裁员(yuan)三分之一。有(you)三种(zhong)人(ren)名(ming)列(lie)其中:一种是(shi)清洁工(gong),一(yi)种是(shi)司机,一种是无任何技术的仓(cang)管人(ren)员。三种人(ren)加起来有30多名。经理(li)找他们谈话(hua),说(shuo)明了裁员意图(tu)。清(qing)洁(jie)工(gong)说:我们很重(chong)要(yao),如果(guo)没有我们(men)打扫卫(wei)生,没有清(qing)洁优美、健康(kang)有序(xu)的工作(zuo)环境,你们(men)怎(zen)么会全身心投入工作?司(si)机说:我们(men)很重要(yao),这么多产品(pin)没(mei)有司(si)机(ji)怎(zen)能迅(xun)速销(xiao)往市(shi)场?仓管(guan)人员说:我(wo)们很重要,战争刚刚过去,许多人挣扎(zha)在饥饿线上,如果(guo)没(mei)有我(wo)们,这(zhe)些(xie)食品岂不要(yao)被流浪街头(tou)的乞丐偷光?经理觉得(de)他(ta)们(men)说(shuo)的话都(dou)很有道(dao)理(li),权(quan)衡再三决(jue)定(ding)不裁员,重新制定了管理(li)策略(lue)。最后(hou)经理令人(ren)在厂门口(kou)悬挂(gua)了一块大匾,上面写着:我很重要。每(mei)天当职工(gong)们来(lai)上班,第一眼看到的便是(shi)我很(hen)重要这4个字。不管(guan)一(yi)线职工(gong)还是白(bai)领阶(jie)层,都认(ren)为(wei)领(ling)导(dao)很重视他们(men),因(yin)此工(gong)作也很(hen)卖命(ming)。这句话(hua)调动(dong)了全体(ti)职工的积极『性』,几(ji)年后公司迅速崛起,成为日本有名的公司之一。
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