在很大(da)一(yi)部分领导者当中,他们(men)总(zong)是(shi)认为(wei)自(zi)己(ji)犯(fan)的错误只有上司才清楚(chu),因而企图通过(guo)上司的(de)遮(zhe)遮掩(yan)掩来了(le)结(jie)问题,他们不(bu)知道,领(ling)导者最(zui)可靠、最有力的监督者是自己的下属(shu)。领导者有什么错误或者失误(wu),下属最清楚(chu)。因而在下属面(mian)前(qian)隐(yin)瞒(man)自己的错(cuo)误,反(fan)而会使(shi)他们认为(wei)是你无视他们的存在,只能(neng)引起他们对你的鄙视(shi),对你错误的公愤。所以,领导者(zhe)有了(le)错误(wu),不要有任(ren)何瞒天过海(hai)的侥幸(xing)心理,应(ying)该严于(yu)律(lv)己,勇(yong)于承(cheng)认错(cuo)误(wu)。
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