“积极(ji)管(guan)理(li)你的核心业(ye)务,这真是一剂难(nan)吃的药(yao)。我们有很多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然(ran)底特(te)律汽车制(zhi)造(zao)商(shang)需要(yao)重新(xin)思考在中国(guo)的经营方式,但(dan)美国电动(dong)汽车领(ling)导者特斯拉(la)的情(qing)况略有不同,与传统的底(di)特(te)律汽(qi)车制造商(shang)相比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车零(ling)部件方面(mian)拥有(you)大(da)约1.7万美元的成本优(you)势,这有助于该公司在中国市场的发(fa)展(zhan),使(shi)其有(you)“更(geng)大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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