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某老同志(zhi)占(zhan)多数的单位，调来一位(wei)刚(gang)毕(bi)业不久的大学生当领导(dao)。老年(nian)人很(hen)瞧不(bu)起他，认为"嘴(zui)上(shang)没『毛(mao)』，办(ban)事不牢(lao)"。如果遇事征求他们(men)意见，有(you)的老人(ren)就说(shuo)："毕竟是年轻人，没(mei)经验(yan)，缺能力(li)"；如果遇(yu)事(shi)没征求他们意(yi)见(jian)，有的老人(ren)又说："这么年轻(qing)，就搞(gao)家长(zhang)作(zuo)风，唉！"要从道(dao)理上驳倒老同志的(de)二难推理，是很(hen)容(rong)易的(de)。但是这(zhe)位年轻(qing)的领导(dao)并(bing)没有这样做。他不动声『色』，一如既(ji)往地工(gong)作。一段时间后，这(zhe)个单位效益明显提高，单位凝聚力(li)大大增强。老人们(men)看(kan)在眼里(li)，喜在心头，由衷(zhong)地发出赞叹(tan)：后生(sheng)可畏(wei)。