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某老(lao)同(tong)志(zhi)占(zhan)多(duo)数(shu)的(de)单位，调(diao)来一位刚毕业(ye)不久的大(da)学(xue)生当领导(dao)。老年人很(hen)瞧不起他，认为"嘴(zui)上没『毛』，办事不牢"。如果遇事征求他们意见，有的老人就说："毕竟(jing)是年(nian)轻(qing)人，没经验，缺能力"；如果(guo)遇事(shi)没征求他(ta)们意(yi)见，有(you)的老人又说："这么(me)年轻，就搞家长作(zuo)风(feng)，唉(ai)！"要(yao)从道理上驳倒老同(tong)志的二难推理，是很容易的。但是(shi)这(zhe)位年轻的领导并没(mei)有(you)这样做。他不动(dong)声『色』，一如既往(wang)地工作。一段时间后，这个(ge)单位效益明显提(ti)高，单位凝聚力(li)大大增(zeng)强。老人(ren)们(men)看在(zai)眼(yan)里(li)，喜在(zai)心头，由衷(zhong)地(di)发出赞叹：后(hou)生(sheng)可(ke)畏。