海尔集团从踏出国门之(zhi)初,就(jiu)努力朝着管理(li)当地(di)化(hua)的(de)方向(xiang)发展。管理(li)当地(di)化(hua)首先就是人力(li)资源的当地化,也(ye)就是张瑞敏所(suo)说的融治(zhi),即海外企业的(de)管(guan)理要融合于当(dang)地人才管(guan)辖之下。这对于实现海尔本(ben)土化具(ju)有重(chong)要(yao)意义(yi),也(ye)是(shi)实现海尔国际化(hua)的重要(yao)内容(rong)与途径。现在,在海尔集团的四个海外分厂中,除(chu)了
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