在办公室中,偏见是很容易滋生(sheng)的,一般偏(pian)见(jian)的产生(sheng)有(you)以下几个原(yuan)因(yin):第(di)一,欲求(qiu)不(bu)满的因(yin)素。比如(ru):同事李某对副(fu)总经(jing)理(li)的职位向往已久,而(er)且(qie)凭他的(de)能力(li)和(he)才识(shi),很有可能被提拔;可(ke)是另一方(fang)面,他又(you)有(you)些压力,因为你的(de)表现与(yu)他旗鼓(gu)相(xiang)当,他要想平稳地走(zou)向副总经(jing)理的宝座,就要首先超过你。于是他对你很可能就会(hui)产生敌意,在这种心态(tai)的(de)影响下,偏(pian)见很容易(yi)成为他(ta)看问题的一种(zhong)态(tai)度。你的举手投足,你对同事的一个平常的微笑,你对上(shang)司的一声(sheng)问候,都会引起他的联想(xiang),认为你在为副总经(jing)理的(de)职位(wei)拉(la)选票,在讨好上司。事实(shi)上,你跟平常(chang)的做法并无两(liang)样,这(zhe)就是偏(pian)见导(dao)致的(de)后(hou)果。于是,同事(shi)李(li)某肯定会故意躲着你,避免跟你正面(mian)接触(chu),更有甚者,还会(hui)在背后造(zao)谣生(sheng)事,说你"拍(pai)马屁(pi)",想想看,这(zhe)种话(hua)传(chuan)出去,对(dui)你极(ji)为(wei)不利,同事之间(jian)的关系肯定(ding)会(hui)受到影响(xiang),大家都会(hui)尽量与(yu)你保持(chi)距(ju)离(li),如果所有(you)人都(dou)听信(xin)李某的片(pian)面之词,那将(jiang)会由一个人(ren)的偏见而导致整个办公室对你(ni)的偏见,若不澄(cheng)清事(shi)实,消除这(zhe)种偏见,恐怕你(ni)在(zai)办(ban)公室的(de)地(di)位就不保了。还想(xiang)得到(dao)同事的赞美,简(jian)直是(shi)异(yi)想天开(kai)。美(mei)国学者在分析美国某(mou)些人对中(zhong)国人的(de)偏见(jian)时(shi),曾客观(guan)地说:在19世(shi)纪中叶(ye),美国人(ren)对(dui)那些参(can)加横贯大陆的铁(tie)路建(jian)设的(de)中国(guo)移(yi)民,很少有偏见(jian)。因为那时(shi)的职业很多(duo),美国人(ren)找(zhao)工作(zuo)根本不(bu)费劲儿(er),并且那时候中国人所做的(de)工作,大(da)多是既(ji)艰苦,报酬又(you)少的工(gong)作(zuo)。然而,当铁路修完后,职业变少(shao)了(le),又加上国(guo)内(nei)战争(zheng)也结(jie)束(shu)了,大批士兵流入(ru)拥挤的职业(ye)市(shi)场,于(yu)是,偏见也戏剧(ju)化地随之而起,中(zhong)国人(ren)好象一夜之间变成了(le)"教唆犯"、"诡计多(duo)端"和"愚(yu)味无(wu)知"。
Copyright © 2008-2018