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借助(zhu)充(chong)分(fen)投资，挑(tiao)战者寻求获(huo)得(de)足(zu)够的(de)市场份额、销售量或声誉(yu)以便在相对成本地位或别具一(yi)格方(fang)面领(ling)先。挑战(zhan)者不能在任(ren)何方面比领先者做得不同或更好，但却(que)简单地靠资源或更强(qiang)烈(lie)的(de)投(tou)资(zi)欲望(wang)压倒了(le)领(ling)先者。这种(zhong)抵消领(ling)先者的优势的(de)方法往往代价高昂(ang)并经常失败。典型(xing)的情况是当领先者(zhe)有成本优势或别具一格(ge)优(you)势(shi)时，它(ta)往(wang)往有足够的财(cai)务(wu)资(zi)源来抵(di)抗这种战略。领(ling)先(xian)者(zhe)通(tong)常也(ye)有足(zu)够(gou)的愿望为保(bao)护自己(ji)的地位而大(da)量投资。纯投资风险的个特别(bie)生动的例子是石油(you)公司进(jin)入化肥和(he)化(hua)学品产业的多种经营。尽(jin)管拥(yong)有