刚(gang)开(kai)始老板一(yi)定很不(bu)屑,但你要(yao)耐心的去做,每周(zhou)期(qi)你把报表念给他听(ting),进货多少,库存多少,实(shi)际(ji)销售多(duo)少,利润多少(shao),哪个品项己(ji)经低(di)于安全库(ku)存,有即(ji)期品危险的(de)货是(shi)多少(shao)件,最(zui)早(zao)货龄是(shi)什么时间,要尽快处理的是多少(shao)。不管他多么不(bu)屑!你做你的报表,然后(hou)念给(gei)他听(ting),再告诉他(ta)这(zhe)样做(zuo)的(de)意义。一旦出现断货、即(ji)期、或(huo)盘点亏(kui)损等(deng)问题,他就不(bu)会不想起你(ni)的作法,事(shi)实会教育他(ta)。
Copyright © 2008-2018