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在企(qi)业管理中，王新文坚(jian)持以人为(wei)中心的"情感"化管理，积极开(kai)展与员工共同(tong)创建"互尊互敬(jing)、群策群力(li)、求(qiu)实求(qiu)美、亲(qin)如一家(jia)"的(de)企业精神活动(dong)，他(ta)用自己(ji)那颗真诚的心，把员工当作自己的亲兄弟。员工(gong)有病，他(ta)亲自到医院去看望，而不是以工作忙(mang)为由(you)随便(bian)打(da)发一个(ge)人(ren)代替(ti)；员工有(you)困难，他解囊(nang)相助，而不(bu)是空喊口号，一『毛』不拔。他(ta)关心员工们的生活，努(nu)力解除他们(men)的后顾(gu)之(zhi)忧，而不是象(xiang)某些领导(dao)，慰(wei)问过后，原来什么样现在(zai)还什(shi)么样，没有实际(ji)行动(dong)。1993年，他投资100万(wan)元(yuan)，建(jian)起了1000平方米的(de)家属住宅、单身宿舍和食堂，使(shi)一部分职工搬进新居(ju)，单身员工(gong)都住(zhu)进了集(ji)体宿(xiu)舍。凡受聘(pin)三年(nian)以(yi)上的(de)员工(gong)都享有养(yang)老(lao)保(bao)险金(jin)，全(quan)家人吃公司(si)内部的平价粮油，住房(fang)、烧(shao)煤、用电、医疗、蔬菜全部免费(fei)。为了进(jin)一步改善(shan)咒工(gong)的文化(hua)娱乐条件，1994年，他又(you)投(tou)资500万元，兴建了2000平(ping)方米(mi)的员工(gong)服务楼，没有图书阅鉴室(shi)，歌舞厅和各种(zhong)娱乐室，既改善了员工们的业余文化生活，又陶冶了他们的(de)情(qing)『操』。"带人靠(kao)带(dai)心"，这是王新文带队伍的秘(mi)诀(jue)，正是(shi)用他自己(ji)的真(zhen)心换来(lai)了员工们(men)的真(zhen)心，从而(er)使(shi)企(qi)业在(zai)一个团结统(tong)一的氛(fen)围(wei)中不断发展(zhan)壮大。