虽然训练部(bu)属(shu)是专家们的事(shi),但是有(you)些训练,除(chu)监督人员外,别人是不能替(ti)代(dai)的(de)。因为监督人员与部属(shu)间的关系特殊(shu),其训练(lian)方式和使用的(de)教材(cai)都与训(xun)练专家截然不同。他的(de)主要职责之一(yi)是训练能干(gan)的(de)部属使(shi)其(qi)具有发展(zhan)潜力(li)。但(dan)是,监督人只是发现人(ren)才是(shi)不(bu)够(gou)的(de),一定要使(shi)这个"人(ren)才"愿意(yi)接受训练才行。如果我们记(ji)忆不差,应该还记得一(yi)个好老师应是:
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