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所有(you)这三类战(zhan)术都可以在(zai)挑(tiao)战发生之(zhi)前(qian)和挑战(zhan)开始进行(hang)时使(shi)用(yong)。然(ran)而，一旦挑战已(yi)经(jing)开(kai)始，公司就不仅要(yao)考虑自己(ji)相对于挑(tiao)战者的地位，而(er)且要考虑(lv)采取什(shi)么样(yang)的(de)行为可以抑(yi)制挑战者或鼓励别的(de)对(dui)手。对(dui)防御战(zhan)术的投资不能也不应当(dang)用传(chuan)统的短期盈利指标来衡(heng)量(liang)。因为那样(yang)做忽视了防御投资(zi)的(de)目标(biao)，而阻止挑战(zhan)者的行动是(shi)有意减少短期利润率以(yi)确(que)保长期利润率。