一个(ge)领(ling)导者如果有错不认,就会失去下属的信任,引(yin)起公愤,因为领导者的(de)错(cuo)误与一般人的错(cuo)误不同(tong),不论什么错误都会影响(xiang)到下属的利益,工作中的错误自然影响(xiang)全局的(de)工作,如果不能及早承(cheng)认(ren),改正,后果(guo)就会更(geng)严重。还有(you),领(ling)导(dao)者有错(cuo)误,如(ru)果他自己不承(cheng)认,就等(deng)于『逼』着下(xia)属承认(ren),这(zhe)当然(ran)会(hui)使(shi)自(zi)己大失(shi)人(ren)心,下属对你也(ye)自(zi)然是离(li)得(de)远远的,那么(me)对所分配的工作也自(zi)然是能(neng)逃就逃(tao),要不然(ran)出(chu)了岔子(zi),责任谁负呢?一个单(dan)位的领导(dao)者与下属(shu)的关(guan)系到了如(ru)此的地步,还有什么(me)号召力(li),还有什么(me)凝(ning)聚(ju)力呢?这(zhe)样(yang)的人还有什么(me)资格充(chong)当领(ling)导呢?
Copyright © 2008-2018