常听业务人员抱怨上级下达的销量(liang)指标(biao)太高,不(bu)符(fu)合市场(chang)实(shi)际情况.的确,做产品(pin)不是做贸(mao)易,市场(chang)的(de)健康发展,消(xiao)费者(zhe)从(cong)不知到认知到接受有一个过程(cheng),一味压(ya)销(xiao)量只会造成通路(lu)库存积压,无异于饮鸩止渴。怎样判(pan)断销(xiao)售目标(biao)是否合适,面(mian)对看起来无(wu)法达(da)成的(de)销售目(mu)标(biao),业务员该作什(shi)么?
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