在ibm华南(nan)区工作期(qi)间(jian),我(wo)面临的挑战是(shi):既(ji)要(yao)极(ji)力开拓这片新(xin)的市场领(ling)地,又要对200多(duo)位员工的(de)成绩负责。在这个大(da)家庭里,我开始从一群(qun)员(yuan)工身上(shang)看(kan)到(dao)自己的(de)成就和理想。那狭(xia)隘的自(zi)我(wo)也被渐渐挤出。在离开ibm总部时,许多(duo)朋友(you)都困(kun)『惑』不解,偌大的"南(nan)天(tian)王(wang)"不做,却还要读(du)什么书(当时(shi)我(wo)准备到美国(guo)学习一(yi)段)?我确(que)实想休整(zheng)一下,去(qu)美(mei)国攻读(du)mba高级(ji)研修(xiu)班,这已不是为拿(na)文(wen)凭争(zheng)口气的心态,而是希望养精(jing)蓄锐而更高的目标出(chu)击。
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