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动来实现。如果(guo)一(yi)位经理，为了某(mou)项(xiang)决策，广(guang)泛听(ting)取了诸如生(sheng)产、技术、财务、销(xiao)售等各(ge)个(ge)部门的意(yi)见(jian)，同样可以(yi)取得相当的、甚至更好的效果(guo)。然(ran)而(er)，我们不能保证每一位经理(li)在决策时(shi)都这样做，并(bing)且，实际上有许(xu)多情况下也不需(xu)要这样做(zuo)，但一些决(jue)策需(xu)要知(zhi)识与经验更(geng)广泛的(de)集中的(de)时(shi)候(hou)，从(cong)制(zhi)度上保证决(jue)策