经销商企(qi)业(ye)没有(you)品牌的(de)优势,但也可以通(tong)过管(guan)理(li)层的技能来团结(jie)员(yuan)工队伍,塑造凝聚力,培训是(shi)不可缺(que)少的,另外,营造(zao)学习、总结的(de)气(qi)氛,公平(ping)民(min)主(zhu)的发言(yan)环境,员工参政(zheng)机(ji)会:公司(si)的(de)市场规(gui)划及强势(shi)资源的宣讲,都可(ke)以(yi)让员工对企业(ye)产生(sheng)感情,对(dui)企业(ye)的前景充满(man)希(xi)望,操作(zuo)得(de)法,一样可以成就一(yi)个同仇敌忾,意气纷发的团队。
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