“积极管(guan)理你的核(he)心业务,这(zhe)真是一剂难吃(chi)的药。我们(men)有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特律汽车制造商(shang)需要(yao)重(chong)新思(si)考在中国的(de)经(jing)营方式(shi),但美国电(dian)动汽车(che)领导者特斯拉的情况略有不同,与(yu)传(chuan)统的底特律汽车制造商(shang)相比,特(te)斯拉(la)在电动汽车零部件(jian)方面拥有大(da)约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势(shi),这(zhe)有助于(yu)该公司在中国(guo)市场的发(fa)展,使其有“更大的(de)发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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