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一般来说，下级可以提供以(yi)下几种不同程度的(de)帮助，才(cai)能不(bu)"越权"引(yin)起上司的(de)反感，又(you)能(neng)得到上司的(de)回(hui)报--赞美。(1)为上司分忧解难。任何(he)工作都(dou)不可能是一帆(fan)风顺的(de)，都可能会遇到这(zhe)样或那(na)样(yang)的挫折(she)与障碍(ai)。作为领(ling)导，统(tong)御管辖一个(ge)部门的工(gong)作。责任重(chong)大(da)，压力也最大(da)，某(mou)些工作可以凭借自己的能(neng)力(li)或(huo)以往的(de)经验就能做好，而有(you)些工作则(ze)需要下(xia)属(shu)的帮(bang)助(zhu)，群(qun)策群(qun)力(li)才(cai)能解(jie)决(jue)。这时，如果下属除(chu)了干好本职工作外，还(hai)能(neng)及时(shi)伸出援助之手，帮上(shang)司出谋划策(ce)，共同渡(du)过难关(guan)，那对上司是(shi)一个(ge)多么大的(de)鼓励呀，他肯(ken)定(ding)会十(shi)分感动的。像(xiang)这(zhe)样(yang)的(de)帮助的一(yi)般都(dou)诸(zhu)如：当产品出现积压，打不开销路时，利用自己的社会关系，联系销售(shou)渠道；当(dang)上级需(xu)要(yao)某一方(fang)面的(de)人才(cai)时，帮助物『色』、推荐；利用自己的(de)专业特(te)长，为领导决策打(da)开(kai)思(si)路，提供方(fang)法(fa)等(deng)。(2)善于疏导周(zhou)围(wei)同事的怨气。公司里的人(ren)际关系是最复杂、最难(nan)处理的。一个上司面对重多下属(shu)，他的(de)某些决定(ding)肯定不会(hui)得到所(suo)有(you)的人的(de)认同的(de)，总会(hui)有人不(bu)满。比(bi)如奖金问题(ti)、晋升问题，触及到大家(jia)的亲身利益，反应肯定(ding)不(bu)同，肯定(ding)有人怨(yuan)声载道(dao)，情绪反常，思(si)想(xiang)产生偏差，他们往往(wang)都把矛头直指上司。如果上司这(zhe)时出来调停，只会正撞在枪口上，不会平息员(yuan)工(gong)的怨气的。但是如果下属(shu)站(zhan)出来帮(bang)助领(ling)导做做工作，可能(neng)会(hui)起(qi)到意想不到(dao)的(de)效果。因为大家都处在同样(yang)的位(wei)置上，讲起话来(lai)也比较方(fang)便(bian)些，也比(bi)较有共同(tong)语(yu)言。帮(bang)助(zhu)当(dang)事人分析其中的原因，找(zhao)到解决(jue)的(de)办法，指(zhi)明怄气只(zhi)能(neng)给上司留下更(geng)坏的印象(xiang)，于自己有害而(er)无利，可以(yi)说，心态政党的人都会接(jie)受(shou)这种衷苦的(de)。那(na)么你就尽自(zi)己所能，不(bu)仅(jin)消(xiao)除(chu)了上(shang)司与下属之间的隔阂，而且维护了上司的威(wei)信，领导知道了(le)，肯(ken)定会感(gan)谢你(ni)为(wei)单(dan)位的团结(jie)所做(zuo)出(chu)的努(nu)力。我想，做这(zhe)点事(shi)对(dui)一个(ge)下属来说应(ying)该(gai)比上(shang)司容易得多吧。(3)适(shi)当宣扬上级的(de)优(you)长。这跟"拍马屁"有着本质的不同。"拍马屁(pi)"是虚情假(jia)意，无中生有(you)。而(er)这里(li)的宣扬长处则是(shi)以客观(guan)存(cun)在为(wei)标准，有就是有，没有就是没(mei)有。对绝大多(duo)数(shu)上(shang)级领(ling)导来说，之所以能够(gou)走上领(ling)导岗位，一定有着某方面的优长，否则他的(de)上(shang)级不(bu)会无(wu)缘信(xin)任他，提(ti)携他(ta)的，群众也不(bu)会投(tou)赞(zan)成(cheng)票的。善于(yu)发现上司(si)的长(zhang)处，不仅(jin)有(you)利于(yu)自己的进步，而且对于协调人际关系大有好处(chu)。如(ru)果大家都对自己的上司的(de)优点了如指掌，那就(jiu)会更加(jia)尊重他，努(nu)力配合(he)他的工(gong)作(zuo)，而上司如果(guo)有这样的(de)一些下属，也就不会(hui)摆架(jia)子，多为下属着想，关心他(ta)们的生活，那(na)这个团体(ti)不就充满了生命(ming)力吗?当然(ran)，无(wu)论(lun)上(shang)下都不会(hui)忽(hu)视你这个(ge)桥梁的。尤(you)其(qi)是你的上司(si)，会对(dui)你更加重视(shi)，说(shuo)不(bu)定下一个(ge)提升(sheng)的就是你呢?(4)个人事务方面竭诚相(xiang)助。人们(men)在社会中(zhong)生活(huo)，方(fang)方面面都离不开相(xiang)互(hu)间的关(guan)照。工作中的事情如此，工作以外的(de)私事也是如(ru)此。上(shang)司也是人(ren)，他也会遇到(dao)生活中的难题，而由于(yu)他的特(te)殊地(di)位，却往(wang)往得不(bu)到下属的帮助，因为(wei)舆(yu)论的压力太(tai)大了(le)，很多人会把下(xia)属的(de)帮助认为是(shi)对上级的讨好，因此，即使(shi)是有"贼心"的人也(ye)没那(na)个"贼胆(dan)"了。但是(shi)，作为下属，千万(wan)不要拐进世俗的死胡(hu)同(tong)。如(ru)果(guo)你确实没有讨(tao)好(hao)上(shang)级的(de)意(yi)思(si)，那就(jiu)伸(shen)出(chu)你(ni)的援助之手吧(ba)。事(shi)实可以证明一切(qie)，相信随着(zhe)事情(qing)的发(fa)展，时间会为你洗清所有误会(hui)的。对于你(ni)的上司来说，你的(de)帮助无疑是(shi)"雪中送碳(tan)"，他一(yi)定(ding)会记住你的。那(na)你(ni)们之间的关系不(bu)仅仅是领导与被(bei)领导的关系，而(er)又另(ling)入了(le)同(tong)志关(guan)系、朋友关系。我想(xiang)，此时即便(bian)对你有成见的领导(dao)也(ye)会(hui)被你的(de)真情打动的，他肯定会特别(bie)欣赏你的。