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在企业管理(li)中，王新文坚(jian)持以人(ren)为中心的"情感"化管理，积极(ji)开(kai)展与员(yuan)工共(gong)同(tong)创(chuang)建"互尊互敬、群策群力、求实求(qiu)美、亲(qin)如(ru)一(yi)家"的(de)企(qi)业精神(shen)活动，他用自己那颗(ke)真诚的心，把(ba)员工(gong)当(dang)作自己(ji)的(de)亲(qin)兄弟。员工有(you)病，他亲自到(dao)医(yi)院去看望(wang)，而不(bu)是以工作忙为由随便(bian)打(da)发一个人代替(ti)；员工有困难，他(ta)解囊相(xiang)助，而不(bu)是空(kong)喊(han)口号，一『毛』不拔。他关心员工们的(de)生活(huo)，努(nu)力解除他(ta)们(men)的后顾(gu)之忧，而不是象(xiang)某(mou)些领(ling)导，慰问过后，原(yuan)来什么样现在还什么(me)样，没有实际行动。1993年，他投(tou)资100万元，建起(qi)了(le)1000平方(fang)米(mi)的家属住(zhu)宅、单(dan)身宿舍和(he)食堂，使一部分职工搬进新居，单身员(yuan)工都住进了集体宿(xiu)舍。凡受聘(pin)三年以上(shang)的员工都享有(you)养老保险金，全家人吃公(gong)司内部(bu)的平价粮油(you)，住房(fang)、烧煤(mei)、用电、医疗、蔬(shu)菜(cai)全部免费(fei)。为(wei)了进一步改善咒工的文化娱(yu)乐条件，1994年，他又(you)投资500万元，兴建(jian)了2000平方(fang)米的员工服(fu)务楼，没(mei)有(you)图书(shu)阅鉴(jian)室，歌舞(wu)厅(ting)和各种娱(yu)乐室，既(ji)改善了员工们的业(ye)余文化生活，又陶冶(ye)了他们(men)的(de)情(qing)『操(cao)』。"带人靠(kao)带心(xin)"，这是王新文带队伍的秘诀，正(zheng)是(shi)用他自己的(de)真心换来了员工们的真心(xin)，从而使企业在(zai)一个团(tuan)结(jie)统(tong)一(yi)的氛围中(zhong)不(bu)断发(fa)展壮大。