凭什(shi)么(me)万(wan)保路终(zhong)于忍(ren)不住了,他是总经理,但(dan)并非(fei)公司的投(tou)资人、股东(dong),这单(dan)生意他能做主的预(yu)算(suan)上限是(shi)500万,超过500万需董事会批准。即便(bian)他能(neng)支配几千万的预算(suan)他也不(bu)会给杜柯,香(xiang)港人做生(sheng)意(yi)讲诚(cheng)信,同(tong)时也很精(jing)明。他(ta)们的从(cong)商(shang)准(zhun)则是花最少的钱、办最大的事(shi)。花3000万请一(yi)个(ge)非(fei)奥运冠(guan)军(jun1)代言,在万保路(lu)看来(lai)简直是天方夜(ye)谭,之前(qian)他认为最多500万(wan)签3年(nian)就能搞定,这500万的预(yu)算上限就是他向董事会提出的。
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