还有就是用人不疑(yi)。一个领(ling)导者只有充(chong)分信(xin)任部(bu)属,大胆(dan)放手(shou)让其工作才能(neng)使下属产生强烈(lie)的(de)责任(ren)感和自信心(xin),从而焕发出下属的积极『性』、主(zhu)动『性』和创造『性』。所以说,一旦决定某(mou)某担任某一方面的责(ze)任角(jiao)『色』后,信任(ren)即是一种有力的(de)刺激手(shou)段,其作用(yong)是强大的。试想一下,使用别人,又(you)怀疑他(ta),对其(qi)不(bu)放心(xin),是(shi)一(yi)种什么局面?如果(guo)换了你,辛辛苦(ku)苦(ku)的(de)工作却换不来(lai)上(shang)司的(de)信任(ren),你还有(you)干劲吗(ma)?假如(ru)你的公司职员(yuan)情绪欠(qian)佳(jia),精(jing)神沉郁,急懑丛生(sheng),上下级关系(xi)怎么(me)能融洽?
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