《91欧美日韩天天精品人人综合》

【91欧美日韩天天精品人人综合】

具(ju)体来说(shuo)，和下属(shu)打(da)成一片还应(ying)该做到：(1)要关心(xin)属下(xia)，尽力使他(ta)们的愿(yuan)望(wang)得以(yi)实现。人在多数情况(kuang)下都是很自私的，你(ni)只(zhi)有"投之以桃"，他们才能(neng)"报之以李"。每个人都(dou)有一定欲望(wang)，只有在这(zhe)种(zhong)欲望不断满足的(de)过程中，才能(neng)激发(fa)他的热情。所以，作为上司(si)，应该充(chong)分了解属下的(de)需求，投(tou)其(qi)所好(hao)，最大限(xian)度(du)地满足他们的(de)愿望，只有这样，才能让他们(men)觉得你一直在关(guan)心着他们，如果不好好干(gan)，将坐(zuo)有愧于你。这(zhe)时(shi)，你的(de)目(mu)的也就达到了，不仅调(diao)动了员工的(de)积极『性』，而且树(shu)立了自(zi)己的形(xing)象，使(shi)自己成为一个人见人敬(jing)的(de)好领导。(2)不能只顾自(zi)己(ji)的(de)利益和名望，应(ying)该点滴归公。不少中(zhong)级领导在工作过程中，不(bu)善于(yu)处(chu)理(li)这(zhe)种奖罚(fa)关系，他们(men)往往在(zai)上级批评时，把责任推得一干二净，当(dang)上级表扬时，又将(jiang)所有(you)的(de)功劳全部揽(lan)在(zai)自(zi)己一个人(ren)身上。他(ta)们认为，只要(yao)在上(shang)级(ji)面(mian)前充分表现(xian)自己，就能(neng)获得(de)升迁(qian)的机(ji)会(hui)。殊不知，下(xia)属才是他能否(fou)升(sheng)迁的决定(ding)者。任何高一(yi)级领(ling)导都不会以一个人的(de)片面之(zhi)词作为依(yi)据的，他评判一个人(ren)的标准是看(kan)他在(zai)群众中的影(ying)响，看他在群众(zhong)中的口碑。因此(ci)，一个(ge)好的(de)领导(dao)者，应(ying)该是(shi)在获得成功(gong)时(shi)，要(yao)和(he)下属分享利益，颂扬他们(men)的贡(gong)献(xian)，调动他们的(de)情绪。因为机构(gou)带来(lai)的声誉越响亮，他(ta)就(jiu)越(yue)受(shou)尊(zun)重，这样的领导，下属(shu)才愿意去主动(dong)接近(jin)他(ta)，才能够(gou)众望所归。(3)虚(xu)心听取反面意见，多与下属(shu)直面交流，勇(yong)于承认错误。"金无(wu)足赤(chi)、人(ren)无完(wan)人"，任何人都可(ke)能会犯错(cuo)误，而有时，自己的错误自(zi)己并不(bu)能清(qing)楚(chu)地(di)认识(shi)到(dao)，这(zhe)就要(yao)求领导(dao)者走到(dao)下属中去，广(guang)开言(yan)路(lu)。你只(zhi)要诚心诚(cheng)意，那么下属(shu)一定(ding)会(hui)给你发(fa)自内心的反馈(kui)，对(dui)于(yu)反面意见，不要感情用(yong)中，要认真记(ji)下来(lai)，仔细分析(xi)，因为(wei)批(pi)评是促(cu)使人(ren)进步的催化剂。(4)不要滥用(yong)权力，趾高(gao)气扬，一(yi)个好的(de)领导者(zhe)，把(ba)自(zi)己定(ding)位在与下属(shu)平等的位(wei)置上，必须身先士卒(zu)，不是(shi)手(shou)执长鞭在后面驱赶。有道是："领袖是(shi)没有属下(xia)的(de)，他(ta)只有同伴。"这(zhe)话值(zhi)得(de)玩味(wei)，他不会运用自己的(de)权力(li)，独断专行，压制一切，包揽一切，而是鼓(gu)励其它人共同出(chu)主意(yi)，然后公开(kai)研讨，最(zui)后才做出抉(jue)择(ze)，把多数人赞(zan)同的意(yi)见，付诸(zhu)实施。这样(yang)，才不致于使自(zi)己脱(tuo)离群众。(5)以(yi)诚待人。人(ren)与(yu)人之间的(de)沟通和交流贵在真诚，有道是"一(yi)报还一报"，你给别人什么，那么别(bie)人也就分给你什么。我想(xiang)，没有(you)一个(ge)人希望(wang)与(yu)自己交谈(tan)的(de)对象是个虚情假(jia)意的(de)人(ren)。因此(ci)，要想(xiang)让别人(ren)坦开心扉说(shuo)心里话，真诚的(de)对(dui)你，那你(ni)就(jiu)必(bi)须以坦城(cheng)的态度(du)来对别人。尤其(qi)是在上下级的关系中，大(da)家朝夕相(xiang)处，"路遥知马力，日久见人心(xin)"，你是一个什么样的人(ren)，时(shi)间长了(le)，下属自然会知道(dao)的，因此(ci)，作为上司，应该一开(kai)始就真实地把(ba)自己展现给下属，那(na)样，才能得到下属的信任与(yu)尊重，下属也(ye)才有可(ke)能(neng)对(dui)你"言听(ting)计(ji)从"，把你当作他们的一(yi)员(yuan)。