分析(xi):管理上的疏漏造成失(shi)控(kong),即(ji)使(shi)在可口(kou)可乐、宝洁这(zhe)样的公(gong)司也(ye)不能说(shuo)100%的避免。更(geng)何况那(na)些经(jing)销商(shang)的小企业。好东(dong)西未必就人人(ren)适用,国(guo)家运(yun)动(dong)队的训练方法加(jia)到平(ping)常百姓身(shen)上(shang)弄不好(hao)会(hui)搞出悲剧来(lai),作(zuo)管理更(geng)要注意一(yi)切市场推广方(fang)案从实际出发,首先要(yao)考虑是否(fou)能执行到位和如何(he)控制、督办、检核、复命。
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