《天天草人人干》

【天天草人人干】

美国管理(li)协(xie)会前任会(hui)长罗仑(lun)斯(si)・阿普里曾(ceng)经(jing)为"管理"下过这样一个(ge)言简意赅的(de)定义："管(guan)理是通过他人将事情(qing)办妥。"这句话里隐含的意思是指(zhi)，作为管理(li)者，你大可(ke)不必事事(shi)都(dou)要『插(cha)』手，许(xu)多下(xia)属(shu)能(neng)够(gou)办(ban)好的事(shi)情应该交由下(xia)属去(qu)办。如果(guo)不(bu)论大事小(xiao)事(shi)都(dou)要(yao)『插』上一脚(jiao)，不(bu)但会浪费大量时间(jian)，妨碍对(dui)更重要的事(shi)情(qing)的决(jue)策，而且还(hai)会剥夺下属发挥才能的机(ji)会，引起(qi)下属的不(bu)满。但是，很多(duo)领导者曲(qu)解了那句话的意思，把它当作自己(ji)运用权(quan)力的(de)一个理论(lun)依据(ju)，认为我(wo)是(shi)领导，我就有权力指挥你(ni)去干这干部。因此就走(zou)向(xiang)了独(du)断专行(hang)的极端。这在领导中(zhong)是(shi)忌诲的(de)。