“积极管理(li)你的核(he)心业(ye)务(wu),这(zhe)真是一(yi)剂难吃(chi)的(de)药。我们有(you)很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车制造(zao)商需(xu)要重新思考在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国电动汽车(che)领导(dao)者(zhe)特斯(si)拉的情况略有不同(tong),与(yu)传(chuan)统的(de)底(di)特律汽车制造商相比,特斯拉(la)在(zai)电(dian)动汽(qi)车(che)零部件方面拥有大约1.7万美元的(de)成本优势,这有助(zhu)于(yu)该(gai)公司在中(zhong)国(guo)市场的(de)发展,使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品(pin)植(zhi))
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