“积(ji)极管(guan)理你的(de)核心业务,这真(zhen)是一剂(ji)难(nan)吃的药。我们(men)有很多艰(jian)苦的(de)工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示,虽然(ran)底(di)特律汽车(che)制造(zao)商需要重(chong)新(xin)思(si)考在(zai)中(zhong)国(guo)的经营(ying)方式(shi),但美国电动汽车领导者特斯(si)拉的情况略(lue)有(you)不(bu)同,与传统的底特(te)律汽车(che)制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉在电动汽车零部件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优(you)势,这有(you)助于该公司在中国市场的发展,使(shi)其有“更大(da)的发展空间”。(汪品植(zhi))
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