《亚洲免费精视频》

【亚洲免费精视频】

⑤组织层次。公司内部的组织层次(ci)与(yu)管(guan)理跨度(du)的(de)关系表现在两(liang)个方面：一方面(mian)，对不(bu)同的组织层(ceng)次来说，有着不(bu)同的(de)管理跨度。基层组(zu)织(zhi)的管(guan)理跨(kua)度往(wang)往较宽，因为处于(yu)基层(ceng)组织的(de)工(gong)作例(li)行性较(jiao)强(qiang)，大多是经常性(xing)的重复工作，变动性不(bu)大。而处(chu)于高层组织(zhi)的工作变动性较大，都(dou)是具有多变的(de)复杂(za)工作，所以(yi)，高(gao)层(ceng)组织(zhi)的管理跨度(du)就应当(dang)窄(zhai)些。另一方面，在(zai)下(xia)属人员全部(bu)数量相同的情况下，如果管理(li)跨度宽(kuan)些(xie)，那么组(zu)织层(ceng)次就减少；如果(guo)管(guan)理跨(kua)度窄些，组织层次则会增多。因此，减少组(zu)织层次(ci)，就要求(qiu)扩大管理(li)跨度的宽度；增加(jia)组织层次，就会使管理跨(kua)度变得窄些。