还(hai)有就是(shi)用(yong)人不疑。一个领导(dao)者只有充分(fen)信任部属,大胆放手让其工(gong)作才能使下属(shu)产生强烈(lie)的(de)责(ze)任感和(he)自信心(xin),从而焕发(fa)出下属的积极『性(xing)』、主(zhu)动『性』和创造(zao)『性』。所以(yi)说,一旦决定某(mou)某担任某一方面的责任(ren)角『色(se)』后,信任即是(shi)一种有力的(de)刺激(ji)手段,其作用是(shi)强大的。试想一下(xia),使用别(bie)人,又(you)怀疑(yi)他,对其不(bu)放(fang)心,是(shi)一种(zhong)什么(me)局面(mian)?如果换了你,辛辛苦苦的工作却换不来上(shang)司的信(xin)任(ren),你还有(you)干劲吗?假(jia)如你(ni)的公司职员情绪欠佳(jia),精(jing)神沉(chen)郁,急(ji)懑(men)丛生,上(shang)下级关系怎么(me)能融(rong)洽(qia)?
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