如果(guo)当初不管朋友如何劝诱也(ye)不(bu)为所动,而判断出月前的工作非常(chang)适(shi)合他(ta),那么他也就不会(hui)有今(jin)天(tian)惨败的下(xia)场。总经理在习俗(su)观(guan)念里(li),的(de)确(que)是崇高的职位(wei),收入(ru)颇丰,但(dan)是总经理有(you)总的(de)职(zhi)责(ze),自己能(neng)否胜任,必须事(shi)先仔(zai)细考虑(lv),斟酌再(zai)三(san),然而他丝(si)毫没(mei)有衡量自己的条件是否(fou)合格(ge),盲(mang)目(mu)地听从他(ta)人逞一(yi)时之恰恰(qia)接下(xia)工作,结果难免失败。像这种例子,实在是屡见不鲜,不足为奇了。
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