《狠狠干伊人》

【狠狠干伊人】

2、笔者有幸(xing)深入(ru)了(le)解过国内(nei)可(ke)口可乐(le)装瓶厂的(de)经营和管理内容，揭开百(bai)年不衰营(ying)销神话的神(shen)秘面(mian)纱，跃然眼前(qian)的只(zhi)有两句话简洁有效直奔(ben)目标和(he)严(yan)格(ge)复制始终如一的(de)执行力(li)可口可乐的业务推广武功不外(wai)乎三种：强(qiang)调所有渠(qu)道所有售点的铺货(huo)率(lv)使产品无处不在随(sui)手可得(de)实现(xian)买(mai)的到；大型road show、市场冲击及对(dui)售点(dian)生(sheng)动化(hua)的坚(jian)持投(tou)入，在距(ju)消费者最近的地方和消费(fei)者(zhe)做(zuo)沟通以(yi)增(zeng)加产品的亲和力实现乐的买；针对不同(tong)渠道投放不同产品在严格控制(zhi)应收(shou)帐款和营(ying)销成本(ben)的前提下进(jin)行(hang)A&P合(he)理投入(ru)，使产品(pin)价格(ge)更具(ju)竞(jing)争(zheng)力实现(xian)买的起(qi)。其业务管理，汇报体系(xi)也大多围绕铺货率、生动(dong)化、达成率(lv)、销(xiao)量、应收帐款、活跃(yue)客户数五(wu)大关键指标做(zuo)文章，提(ti)倡(chang)一(yi)页纸行销尽可能简洁。