“积极管(guan)理你的核(he)心业务,这真是(shi)一(yi)剂难吃的(de)药(yao)。我们有很多艰苦的(de)工(gong)作要做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特律汽(qi)车(che)制(zhi)造商需要重新(xin)思(si)考在中国的经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者特斯拉的情况略有不同,与传统(tong)的(de)底特(te)律汽车制(zhi)造商相(xiang)比,特斯(si)拉在电(dian)动(dong)汽车(che)零部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优(you)势,这有助于该公(gong)司在中(zhong)国市(shi)场的发展,使其有“更大(da)的发展空间(jian)”。(汪品植)
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