《亚洲天堂天天人人操》

【亚洲天堂天天人人操】

现代管理者必须(xu)明白(bai):一般情(qing)况下(xia)都要限制会议(yi)的时间。第一，不开可开可不(bu)开的会。在我们日常工作(zuo)中(zhong)，不(bu)是什(shi)么问题都要开(kai)会(hui)才能(neng)解决的。因此，管理者在开会前一定要(yao)问一下自(zi)己，这个会真有必要开吗(ma)?不开会能不(bu)能(neng)同样解决问题(ti)?会议要达到(dao)的目(mu)的是什么?可不(bu)可(ke)以利用非正(zheng)式的会议来代替正式会议?例(li)如:要(yao)和某部门商(shang)量(liang)某(mou)事情时，把许多(duo)人都召(zhao)集到会(hui)议(yi)室(shi)的长桌旁(pang)坐下，倒不如(ru)管理者(zhe)自己到(dao)部下(xia)那里(li)去，不必一一坐(zuo)下(xia)，端茶(cha)倒水，当(dang)面就可把(ba)工作(zuo)决定下来，不(bu)就节约(yue)了开(kai)会的(de)时间吗(ma)?