4、 好(hao)象说教不(bu)是万(wan)能的,所(suo)以设置法律和监狱一样,对下属培训和(he)辅(fu)导(dao)也不是(shi)万(wan)能的(de) ,再好的(de)培(pei)训也是讲给(gei)有心人听的,所以必要(yao)的压力是(shi)管理必(bi)备内(nei)容,给下属一个方向,一些适(shi)当(dang)的指导,然(ran)后加适当的压(ya)力,规定量(liang)化(hua)的任(ren)务和惩罚标准(zhun),往往会催生(sheng)更多的人力资源,对确实(shi)不能胜任的人毫(hao)不犹豫的(de)调整(zheng)(换(huan)岗(gang)位、降(jiang)职(zhi)、乃(nai)至劝辞)因(yin)果循环下次培(pei)训效(xiao)果会(hui)更(geng)好。
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