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2003年，陈久霖和(he)其他董(dong)事(shi)决定涉(she)足燃油业务之外的衍生品(pin)交易，实现业务多(duo)元(yuan)化。该(gai)公司从(cong)未明(ming)确说明(ming)在一个它毫无经验的市(shi)场中自(zi)己(ji)有何优(you)势，但业内(nei)专家相(xiang)信(xin)，它以为(wei)自己(ji)发现了一个有利可(ke)图的(de)领域。当时，中国(guo)国(guo)内(nei)航(hang)空公司往往从券商那里购买(mai)衍(yan)生品，作为针对(dui)原油价(jia)格(ge)波动的(de)保(bao)险方式。中(zhong)航油想(xiang)通过提供自己的衍生品，成为其航空公(gong)司客户(hu)的"一站式提供商(shang)"，自己(ji)也获得(de)比(bi)仅充当燃(ran)料供应中介(jie)高得多的利润率。中国监管部门仅允(yun)许(xu)26家企业(ye)在海外买卖衍生品(pin)，中(zhong)航油成为其中(zhong)之(zhi)一。它进行的首笔交(jiao)易(yi)是(shi)对2003年中期(qi)石(shi)油价格的下跌下注，共(gong)计(ji)200万(wan)桶石油，那(na)笔(bi)交易盈利了(le)。"那成(cheng)了诱饵(er)，"业(ye)内(nei)专家(jia)说，"他们认为这种(zhong)交易太有利，无法抗(kang)拒。"