2003年,陈久霖和(he)其(qi)他董(dong)事(shi)决定涉足燃(ran)油业务之(zhi)外的衍生品交易(yi),实现(xian)业务多元化。该公司(si)从未(wei)明确说(shuo)明在一个它(ta)毫(hao)无经验的(de)市场中自(zi)己有何优势(shi),但业(ye)内(nei)专家(jia)相信,它以为自己发现了(le)一个有利可图的领域。当时,中国国内航(hang)空公司(si)往往从券商那里购(gou)买衍生品,作为(wei)针对(dui)原油价格(ge)波动的保(bao)险方(fang)式。中航油(you)想(xiang)通过提供自己的(de)衍生品,成为其航空公司客户(hu)的"一站式提供商",自己也获得比仅充当燃料供应中介高(gao)得多的(de)利润(run)率。中国(guo)监(jian)管部门仅允许26家企业(ye)在(zai)海外买卖衍(yan)生品,中航油成(cheng)为其中(zhong)之一(yi)。它进(jin)行的首(shou)笔(bi)交易是对2003年中期石(shi)油价格(ge)的下跌下注(zhu),共(gong)计(ji)200万桶石油(you),那笔交易盈利了。"那成了诱饵,"业内(nei)专家(jia)说,"他们认为这种交(jiao)易(yi)太(tai)有利,无(wu)法抗(kang)拒。"
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