剧情简介
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公司在进行组(zu)织(zhi)结构的(de)设(she)计过程中，无论采(cai)用何种组织结构，都(dou)应(ying)当重视分析(xi)与研究组织(zhi)部(bu)门的设置、管理跨(kua)度(du)的确定(ding)、委(wei)员会组织的运用以及如何(he)授权(quan)等。总之，一(yi)个(ge)适应能(neng)力强的公司(si)组(zu)织(zhi)结构，往往会在任何情况下比同(tong)类公司(si)经营得(de)更好(hao)。
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