“积极(ji)管理(li)你的(de)核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很(hen)多(duo)艰苦的工(gong)作(zuo)要做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特(te)律汽车制造商需要重(chong)新思(si)考在中国的经营方(fang)式,但美国电(dian)动(dong)汽车领导(dao)者特斯拉的情况略有不同,与传统(tong)的底特律(lv)汽车制造(zao)商相比(bi),特斯拉(la)在(zai)电(dian)动汽(qi)车零(ling)部(bu)件方面(mian)拥有(you)大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助于(yu)该公司在中国市场的发(fa)展(zhan),使其有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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