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总(zong)有(you)些(xie)员工，个(ge)人能力不错，但总不能(neng)和团队合拍(pai)，或者(zhe)不善与同(tong)事相(xiang)处(chu)，影(ying)响他(ta)人工作(zuo)情绪(xu)；或者(zhe)自行其事，对公司的统(tong)一安排和政策(ce)拒不(bu)执(zhi)行影(ying)响团队(dui)的命令效力；或者牢骚满腹(fu)又不从正当渠道反映扰乱军心。以上(shang)种种行为都可(ke)以(yi)归结(jie)为浮躁(zao)、不(bu)成(cheng)熟。这种(zhong)员工即使个人能力突出也要加以(yi)限制(zhi)，甄别其副(fu)面影响之(zhi)后(hou)果(guo)，妥善处(chu)理。团(tuan)队越大(da)，越强调步伐一(yi)致和整体管理效率，个人主义只(zhi)能带来副(fu)作用。