作为(wei)一名企业老板,在下属之间树(shu)立(li)自(zi)己的威信是(shi)十(shi)分(fen)必要的。因(yin)为老(lao)板毕(bi)竟(jing)不(bu)同于员(yuan)工(gong),他(ta)肩(jian)负着整个(ge)企业的决策权,他需(xu)要运用自己的(de)权力(li)组织和指挥工作(zuo),进(jin)行(hang)人(ren)员配备(bei),但(dan)是也不能随(sui)意搬弄自己的权术,让整个公司成为自己一个人表演的舞台,应该(gai)审(shen)时度势,"该(gai)出手时才出手(shou)"。
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